Incomunicación

La incomunicación con los obreros
se ha convertido en barrera para
la aplicación de la Resolución 09
en los talleres ferroviarios
de Ciénaga
(FOTO: RAFAEL TORRES ESCOBAR)

“Le decimos estímulo, pero realmente es un sistema de pago por rendimiento, que le permite al trabajador recibir dinero de acuerdo con lo que produzca, con el cumplimiento y la eficiencia que pueda lograr”, aclaró Manuel de Jesús Martínez, director de la Empresa de Productos Lácteos Río Zaza, de Sancti Spíritus.

Esta fábrica no se ha lanzado aún a un esquema de pago a destajo, que es a juicio de los entendidos la manera más eficaz de remunerar el trabajo, pero Manuel asegura que el método introducido este año es mejor que el anterior porque vincula el salario del obrero con los resultados de su brigada o área de trabajo y no con el quehacer de toda la empresa. Los trabajadores no parecen muy enterados, aunque reconocen que se realizaron asambleas para divulgar el cambio.

El nevero Mauly Enrique Bravo espera “coger estímulo si la fábrica no tiene pérdidas; la fábrica completa. Yo no trabajo en economía, pero creo que debe ser así”. Otras operarias de la línea donde se envasa el yogur de soya tienen la misma apreciación. En la planta pasteurizadora, lo ratificó Orismael Cabrera: “Estoy vinculado con el cumplimiento de la producción de la fábrica. Oí decir que para el mes que viene hay estimulación”.

¿Cómo se explican estas incongruencias entre el parecer de dirigentes y obreros? “Ya se les ha explicado, pero usted sabe que hay que seguir insistiendo”, respondió el director de la empresa Río Zaza al periodista.

Los ajustes orientados por la Resolución 09 corren el riesgo de fracasar en aquellos lugares donde los trabajadores sigan mirando la política salarial como algo lejano o técnicamente indescifrable.

“Tenemos que llegarle más al trabajador, es una realidad”, dijo Rafael García Salas, funcionario de Asuntos Económicos de la CTC en la provincia de Sancti Spíritus. En su opinión, reiterada por otros, para que las nuevas reglas del juego funcionen es necesario pasar de los indicadores generales del plan de producción de la empresa a la definición de metas productivas por área y por mes. “Y, además, medir en unidades físicas que el trabajador pueda ver: número de cajas, de kilogramos, e igual hay que hacer con el costo, para que la gente pueda entender los indicadores formadores de su salario. Cuando logremos eso, el nivel de productividad va a crecer y en proporción va a crecer también el salario medio de los trabajadores.”

El efecto que puede tener el pago por rendimiento real, si se aplica con precisión, lo prueban la empresa espirituana de la pesca  y la terminal de ómnibus Villa Mariana, de la ciudad de Camagüey, entre otras visitadas por BOHEMIA. En ambos lugares, administraciones y trabajadores están sorprendidos por el avance de ambos indicadores, productividad y salarios, en apenas dos meses.

En la unidad de transporte agramontina, no solo los choferes conocen bien las claves de los sistemas de pago a destajo con que abrieron el año. “Ahora el incremento salarial depende del sobrecumplimiento en los viajes y de la recaudación”, explicó el mecánico Roberto Gómez García. “Trabajamos unidos; faltan recursos y piezas, pero buscamos soluciones y nos esmeramos con la calidad. Lo de nosotros es transportar más personal.”
Roberto sabe que si se para una guagua, pierde. “En enero gané unos 800 pesos.”

Un hecho, sin embargo, retarda la reacción en otros centros. “El sistema es muy incipiente y todavía hay dudas, incluso entre los cuadros administrativos y de dirección sindical”, admitió el sindicalista espirituano Rafael García Salas.

Esta realidad se agrava por el malsano hábito, de no pocos funcionarios, de engavetar documentos y leyes o de estudiarlos con displicencia.

Los directivos de una empresa de la industria ligera les insistieron a los periodistas que el pago a destajo tenía como techo un 30 por ciento por encima del salario. Pero el artículo 32 de la Resolución 09 establece claramente que los trabajadores abarcados por sistemas de pago vinculados con resultados directos de la producción de bienes y servicios, “no tienen límite en el salario que pueden devengar por sobre cumplimiento de los indicadores formadores previstos en el sistema de pago”. La única condición que pone, en este caso, es “que no se deterioren otros indicadores de eficiencia planificados, incorporados en el sistema de pago”.

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